与 agent 协作

决策托管

生成带代价的候选并推荐，批准权留给人。

付费 $9 · 原价，2026-12-31 前 $7 · 单个技能，买断。大纲、步骤和技能文件在购买后开放。

背景描述

用户把决定权交出来时，要交出的是「可追溯的推荐」，不是「沉默的独断」。

证据（逐字）：用户在同一条消息里既说「由你来定」/「你来操作，把你能做的做完」， 又立刻补上「在获得我的允许之后，做成一个新的工作流」—— 授权范围是执行，不是决定。→ 画像见 references/01-用户决策画像.md

为什么这么做

先分类再想方案，因为「由你定」覆盖三种不同的范围。证据在老板原话里：先说「由你来定」，紧接着补「在获得我的允许之后，做成一个新的工作流」，授权范围是执行，决定权没交出来。分界按可逆、花不花钱、对不对外来切：删除、覆盖、发布、付费接口一律等一句话；命名、目录、脚本参数、报告措辞、执行顺序，自己定并写进记录。

每个候选带四栏：做法、代价、不可逆点、依赖前提。只给做法不给代价，等于把比较工作推回给老板。推荐要连备选和改选条件一起给，推荐才落成方案。留痕做成脚本：decision_log.py add 要填 question、chosen、cost、evidence，check 遇缺字段退出码 1，缺代价或缺依据，下一轮无法对照。

真实踩坑

• 把「由你定」当放手 不可逆的事自己定，删了文件、发了一版、改了承诺，被撤销重来。「必须问」那栏写明删除、覆盖、发布要等一句话，门禁 1 在脚本里：没有批准原话，decision_log.py 直接 REFUSE，退出码 2。
• 只列选项，不给推荐 把两三个方案摆出来就交差，老板还得自己比一遍，委托没省下任何一步。门禁 2 把这种情况判成不算交付，第 3 步要求输出推荐哪个、一句话理由、备选哪个、什么条件下改选。
• 先出方案，再解释超预算 跳过收约束，直接端一个看起来很顺的方案，等老板问价才说超出预算，整轮返工。门禁 3 规定收约束之前不许出方案，约束先收齐钱、能力、时间、交付与边界，再排候选。
• 决定了不记录 当场选了豆包，理由只留在对话里，两轮之后换成别家，没人说得清当初为什么选它，同类决策又靠感觉重做一遍。留痕是机械动作：decision_log.py add 补齐字段，check 缺一项就退出码 1。

用法描述

决策托管工作流：用户说「由你定」「你决定」「你看着办」「给我建议」「怎么选」时的四步流程 （收约束 → 生成 2–3 个带代价的候选 → 按用户偏好排序并给推荐 → 留痕 + 事后对照）。 核心铁律：委托的是「生成并推荐」，保留的是「批准」；不可逆 / 花钱 / 对外的决策必须问， 可逆低成本的自己定但必须写进决策记录。 当用户要求"由你定""你决定""你看着办""按你的建议来""给我建议""选哪个""怎么选" "帮我决定"时使用。